Badanie to miało na celu zbadanie różnic w strukturach organizacyjnych i zarządzaniu działalnością gospodarczą między spółdzielniami rolniczymi w Japonii i Wietnamie oraz zaproponowanie odpowiednich doświadczeń w zakresie zarządzania spółdzielniami rolniczymi z Japonii i Wietnamu. Z analiz porównawczych wynika, że chociaż spółdzielnie rolnicze w Japonii i w Wietnamie miały cechy wspólne, to jednak istniało wiele różnic w zakresie rozwoju historycznego, ram prawnych, organizacji strukturalnej i działalności gospodarczej. WystĊpowaáy równieĪ róĪnice w typach i organizacji dziaáalnoĞci gospodarczej. Stwierdzono, że przyczyny zarówno tych podobieństw, jak i różnic są tak różne, w tym także odległość poziomu rozwoju gospodarczego pomiędzy dwoma krajami. W rezultacie wietnamskie spółdzielnie rolnicze mogą wyciągnąć wiele istotnych wniosków z japońskiego przypadku dla lepszego rozwoju w przyszłości.
